6. Wirksamkeitskontrolle

Beachten Sie, dass Maßnahmen oftmals nicht sofort wirksam werden. Planen Sie ausreichend Zeit ein, damit Ihre Maßnahmen ihre Wirkung entfalten können. Es bieten sich folgende Methoden zur Wirksamkeitskontrolle an:

1. Ein Mitarbeiterworkshop zur Wirksamkeitskontrolle. Hier können die Beschäftigten eine Rückmeldung über die Wirkung der umgesetzten Maßnahmen geben und ggf. neue Maßnahmen anregen.
2. Gespräche mit den Beschäftigten über die Wirksamkeit der Maßnahmen. Diese können durch die Führungskraft im regelmäßigen Mitarbeitergespräch, Teammeeting oder durch die Fachkraft für Arbeitssicherheit, beispielsweise im Rahmen von Begehungen, erfolgen.
3. Eine Kurzbefragung der Beschäftigten zu den umgesetzten Maßnahmen. Hierbei sollten direkt auch Verbesserungsvorschläge abgefragt werden.
4. Wiederholung der Online-Befragung. So können Sie durch den Vergleich der Ergebnisse feststellen, ob sich die Belastungssituation verändert hat. Dies ist allerdings nur als Ergänzung zu einer der vorherigen Methoden empfehlenswert, u. a. da man auf diesem Wege keine Rückmeldung zu den konkreten Maßnahmen erhält.

Sollten Sie feststellen, dass Ihre Maßnahmen nicht die erwartete Wirkung erzielen, müssen Sie diese entsprechend anpassen.

Tipp: Gehen Sie offen mit Misserfolgen um. Wenn Maßnahmen nicht wirkungsvoll waren oder Widerstände auftraten, können Sie daraus für die Zukunft lernen. Thematisieren Sie diese Punkte und beziehen Sie diese in zukünftige Planungen mit ein.

Unsere Unterstützungsangebote:
Moderation der ersten Workshops durch unsere Arbeitspsychologinnen und Arbeitspsychologen